Organigrama de l'ens

L’organització municipal de L’Ajuntament de Viladecans s’organitza en dos nivells: el polític, que defineix l’estratègia i les politiques públiques per a la ciutat, i el nivell de gestió, que s’encarrega de dur a terme polítiques concretes per complir els objectius marcats.

NIVELL POLÍTIC

Està format pels regidors i regidores que s’encarreguen de les funcions deliberants d'ordenació, programació i control. El constitueixen els òrgans de govern, que són:

• Ple de la corporació. És l’òrgan col·legiat de l’Ajuntament que n’exerceix la direcció política i adopta acords sobre els actes de més transcendència. Està integrat per tots els regidors/es, i el presideix l’alcaldessa. Controla i fiscalitza l’actuació dels òrgans de govern.

• L’Alcaldessa. És l’òrgan unipersonal que presideix la Corporació i com a tal, representa la ciutat, en defensa dels seus interessos. És la cap del govern i de l’administració municipal. Pot delegar determinades competències en els Tinents d’alcaldessa.

• Tinents d'alcaldessa. Són regidors/es, nomenats per l’alcaldessa, als quals correspon substituir en casos d’absència, o impossibilitat d’exercir les seves atribucions.

• Regidors amb delegació. Els regidors/es delegats/des de l’alcaldia tenen les facultats de gestió, direcció política i inspecció dels serveis inclosos dins el seu àmbit competencial.

• Junta de Govern Local. Òrgan municipal presidit per l’alcaldessa i integrat per un nombre de regidors/es no superior a un terç del seu nombre legal, nomenats i/o destituïts lliurement per l’alcaldessa i alhora un òrgan executiu de l’Ajuntament.

NIVELL DE GESTIÓ

El nivell de gestió s’encarrega de dur a terme les iniciatives del Govern. Per tal de cobrir tots els àmbits de gestió de l’Ajuntament alineats amb el Cartipàs municipal, s’organitza de la següent manera:

• Àmbits

Es configuren com a element estructural de primer nivell i traslladen les directrius politiques a la estructura de gestió.

• Àrees

Operen com a elements estructurants de l’organització municipal i es configuren com el suport bàsic de l’organització municipal i el primer nivell de direcció de l’estructura tècnic-operativa. Integren un conjunt de competències i han de comptar amb una direcció encarregada de coordinar el funcionament de les diferents unitats orgàniques que les integren. La missió principal ha de ser dirigir el seu funcionament cap a l’assoliment dels objectius estratègics que es plantegen per l’equip de govern essent les receptores de les directrius del govern local i col·laboradores en la seva definició. Les àrees depenen orgànicament d’una o més regidories i, en últim terme, de la figura de l’alcaldessa.

Les àrees compten, al seu torn, amb una estructura formada per unitats orgàniques entre les que es reparteixen les diferents funcions emanades de les competències assumides des de l'àrea.

• Serveis

Són una subdivisió dels àmbits i/o àrees creades per donar major rellevància a determinades polítiques públiques. Orgànicament operen també com a elements estructurants de l’organització municipal i es configuren juntament amb les àrees com el suport bàsic de l’organització municipal i el primer nivell de direcció de l’estructura tècnic-operativa.

• Departaments

Constitueixen el centre de prestació de serveis sota la dependència de la direcció d’àrea i del servei; i es configura, d’aquesta manera, com el segon esglaó organitzatiu de l’estructura. La seva principal funció és la de gestionar les variables dels processos per  a obtenir l’objectiu fixat pel nivell directiu. La seva prefectura correspon als caps de departament.

• Unitats

Es constitueixen com el nivell organitzatiu de suport orientat a la instrucció i tramitació administrativa de l’àrea o departament o bé de la prestació de serveis tècnics o operatius, en funció de la seva naturalesa i de les necessitats de les unitats orgàniques de caràcter superior. Així doncs tindríem unitats tècniques, unitats administratives o unitats operatives.

• Altres elements organitzatius

També s’identifiquen altres elements organitzatius que no es configuren com a nivells estructuradors. Aquest és el cas del Gabinet d’Alcaldia que es configura com a òrgan staff dels càrrecs electes i unitat diferenciada de la resta amb un alt component estratègic dins de l’organització. Les Empreses Municipals que no presenten una relació de dependència jeràrquica o orgànica, sinó només a nivell funcional, de les diferents àrees de gestió identificades a l’Organigrama.

Per Decret d'Alcaldia núm. 2025/3953, de 14 de juliol de 2025, s'ha aprovat la modificació de l'Estructura organitzativa adaptada a la modificació del Govern Municipal prevista al cartipàs (Decret d'Alcaldia núm. 2025/0912, de 17 de febrer de 2025) i a les diferents modificacions proposades pels tres àmbits de gestió de l'Ajuntament de Viladecans i l'aprovació del 2n text refós de l'Organigrama municipal de l'Ajuntament de Viladecans.  

• Decret de l'alcaldia número 2025/0912, de 17 de febrer de 2025, d'assingació de funcions a diferents regidors de l'Ajuntament de Viladecans i aprovació del text refós de delegació de competències (Cartipàs municipal 2023-2027). Accediu

A continuació, trobareu l’estructura organitzativa de l’Ajuntament de Viladecans, l'organigrama directiu i l'estructura política del Equip de Govern, amb les corresponents competències atribuïdes

• Decret 2025/3953, de 14 de juliol de 2025. Aprovació de l'Estructura organitzativa. Accediu
• Annex I. Modificació de l'Organigrama vigent (juliol 2025). Accediu
• Annex II. 2n text refós adaptat al nou cartipàs (juliol 2025). Accediu

ORGANIGRAMA POLÍTIC

ORGANIGRAMA TÈCNIC

ORGANIGRAMA GENERAL